創業開店是不少打工仔的夢想，當中目的都不外乎想擁有自家牌子及更多利潤。但創業對成本預算的要求相當高，如果新手們沒有做好準備，隨時會影響日常生活。今次將會帶大家探討創業所需的資金預算，讓大家打好心理準備迎接初創挑戰。

列出成本清單

創業前應先仔細列出設立及開始營運的所需事項，例如貨源點、器材及設備、公司註冊、商業登記、店鋪或辦公室租金和裝修（如有），員工薪水、保險等。然後，可根據目標行業列出每個項目的成本及價格，以及將它們分為固定費用及浮動費用，前者可包括每月租金，後者可指金額可變的水電費、營銷費等。

商業登記費 及 公司註冊費

除此，商業登記證有分一年期及三年期，一年證費用總額為HK$150 ，三年證費用總額為 HK$3650 ；而公司註冊費費用則是 HK$1545 （電子形式交付）或 HK$1720 （印本形式）。
除了以上成本，初創者應做好最壞打算，準備定大概半年至一年的營運費用，即使創業頭一年零收入，都仍可讓業務運作。

財務計算工具

初創者可參考政府青少年網，以投資額及假設每月純利計算稅前回報率，及回本期：

稅前回報率 = 每月純利 x 12月／生意總投資
回本期 = 1 / 回報率

初創者可透過計算收支平衡點來反映何時才開始獲利。銷貨額至少達到收支平衡點，就代表總收入等於總成本的銷貨水平，如果達不到支平衡的數字就會有虧蝕，相反，銷貨額能超過收支平衡點就能獲利。

收支平衡點銷售額 ＝ 固定成本 ÷（售價 - 平均變動成本）

假設一間布袋店的每月固定成本為HK$30000，一個布袋賣HK$200，成本為HK$100。
30000 ÷（200 - 100）= 300
即每月要賣出超過300個布袋才開始回本。

另外，初創者以可運用「中小企業支援與諮詢中心」的創業預算分析表，估算開業需要的資金、營業額對盈虧的影響、回本期、資產負債狀況、及其他影響財務狀況的因素。透過上述的計算工具，初創者可對目標生意作出多種預算，從而有更好的財務藍圖，讓資金分配更有效率。

管理現金流亦是創業重要一環。零售餐飲行業的消費速度一般較高，所以有著良好的現金流，並需記錄好每項支出和收入。如果目標行業的現金流較慢，經營者最好先準備較多的流動資金，以應付突如其來的支出。

虛擬辦公室節省固定成本

不少初創者為減低固定成本，都選擇在家工作，並租用虛擬辦公室或共享工作空間，省卻傳統辦公室的高昂租金，讓經營者有更多預算。虛擬辦公室亦加強了公司私隱度，讓初創者不用以私人地址作商業來往。

市面上有不少虛擬辦公空間提供一站式多重服務，例如壹達商務中心設有多種新興辦公室，其虛擬辦公室提供自定通訊及代收信服務，並在全港 5 個地點，包括中環，銅鑼灣，荔枝角，旺角及觀塘都有分行，客戶可 24 小時拿取信件。如有需要，客戶可獲安排專屬秘書，協助處理文件及接聽來電，為初創企業提升企業形象。

總結

創業非打工，不能每月安心等出糧，初創者成立公司前必須準備一定資金，甚至要做好最壞打算，即使全年無收入仍有足夠成本維持業務。創業基本的申請費用有商業登記及公司註冊費，此外，初創人士應仔細列出行業所需的器材設備及人事費用，亦可運用政府的計算工具作出多種估算。如果想減少固定成本，創業者不妨租用共享工作空間或虛擬辦公室，騰出更多資金發展業務。如對創業有其他疑問，歡迎致電 3575 6888，或 Whatsapp壹達商務顧問了解更多！

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