创业开店是不少打工仔的梦想，当中目的都不外乎想拥有自家牌子及更多利润。但创业对成本预算的要求相当高，如果新手们没有做好准备，随时会影响日常生活。今次将会带大家探讨创业所需的资金预算，让大家打好心理准备迎接初创挑战。

列出成本清单

创业前应先仔细列出设立及开始营运的所需事项，例如货源点、器材及设备、公司注册、商业登记、店铺或办公室租金和装修（如有），员工薪水、保险等。然后，可根据目标行业列出每个项目的成本及价格，以及将它们分为固定费用及浮动费用，前者可包括每月租金，后者可指金额可变的水电费、营销费等。

商业登记费 及 公司注册费

除此，商业登记证有分一年期及三年期，一年证费用总额为HK$150 ，三年证费用总额为 HK$3650 ；而公司注册费费用则是 HK$1545 （电子形式交付）或 HK$1720 （印本形式）。
除了以上成本，初创者应做好最坏打算，准备定大概半年至一年的营运费用，即使创业头一年零收入，都仍可让业务运作。

财务计算工具

初创者可参考政府青少年网，以投资额及假设每月纯利计算税前回报率，及回本期：

税前回报率 = 每月纯利 x 12月／生意总投资
回本期 = 1 / 回报率

初创者可透过计算收支平衡点来反映何时才开始获利。销货额至少达到收支平衡点，就代表总收入等于总成本的销货水平，如果达不到支平衡的数字就会有亏蚀，相反，销货额能超过收支平衡点就能获利。

收支平衡点销售额 ＝ 固定成本 ÷（售价 - 平均变动成本）

假设一间布袋店的每月固定成本为HK$30000，一个布袋卖HK$200，成本为HK$100。
30000 ÷（200 - 100）= 300
即每月要卖出超过300个布袋才开始回本。

另外，初创者以可运用「中小企业支持与咨询中心」的创业预算分析表，估算开业需要的资金、营业额对盈亏的影响、回本期、资产负债状况、及其他影响财务状况的因素。透过上述的计算工具，初创者可对目标生意作出多种预算，从而有更好的财务蓝图，让资金分配更有效率。

管理现金流亦是创业重要一环。零售餐饮行业的消费速度一般较高，所以有着良好的现金流，并需记录好每项支出和收入。如果目标行业的现金流较慢，经营者最好先准备较多的流动资金，以应付突如其来的支出。

虚拟办公室节省固定成本

不少初创者为减低固定成本，都选择在家工作，并租用虚拟办公室或共享工作空间，省却传统办公室的高昂租金，让经营者有更多预算。虚拟办公室亦加强了公司私隐度，让初创者不用以私人地址作商业来往。

市面上有不少虚拟办公空间提供一站式多重服务，例如壹达商务中心设有多种新兴办公室，其虚拟办公室提供自定通讯及代收信服务，并在全港 5 个地点，包括中环，铜锣湾，荔枝角，旺角及观塘都有分行，客户可 24 小时拿取信件。如有需要，客户可获安排专属秘书，协助处理文件及接听来电，为初创企业提升企业形象。

总结

创业非打工，不能每月安心等出粮，初创者成立公司前必须准备一定资金，甚至要做好最坏打算，即使全年无收入仍有足够成本维持业务。创业基本的申请费用有商业登记及公司注册费，此外，初创人士应仔细列出行业所需的器材设备及人事费用，亦可运用政府的计算工具作出多种估算。如果想减少固定成本，创业者不妨租用共享工作空间或虚拟办公室，腾出更多资金发展业务。如对创业有其他疑问，欢迎致电 3575 6888，或 Whatsapp壹达商务顾问了解更多！

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